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简略信息一览：
施工单位项目部所有岗位的职责是什么?
1、项目经理：负责整个项目的统筹规划、组织实施和监督管理。项目经理需要具备较强的领导能力和协调能力，以确保项目按时、按质量完成。 技术负责人：主管项目技术方面的工作，包括技术方案的制定、施工技术的指导以及与设计方的技术协调。技术负责人还需确保施工技术符合规范要求。
2、组织编制和实施施工组织设计，对项目目标进行系统管理。 科学组织施工，加强管理，确保工程质量、安全和进度。 协调各方关系，处理施工中的问题，接受公司管理。 组织工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后工作。
3、主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。（7）科学地组织施工和加强各项管理，并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。（8）做好内、外层各种关系的协调工作，处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。
4、控制项目工程成本、施工进度。 合理安排、调配工程施工机械设备、工程材料、劳动力等。 定期组织项目班子人员进行技术业务学习 工地项目部岗位职责 篇2 熟悉施工图，了解施工现场实际情况，负责对各班组的技术交底。
5、项目部的工作职责 接受建设单位和监理单位对本工程施工进度、质量、环境保护、职业健康安全、文明施工等工作的监督检查和指导，按时、如实向监理单位汇报工程的各方面情况。负责组织指挥本工程施工，在技术、进度、安全、质量、文明施工及清障等方面均达到招标书的要求。
6、一）项目经理岗位职责 组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 负责整个项目各种施工方案，以及进度***、工作安排的编制和落实。 严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
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